CS Program Magang Jepang

CONTACT US >> WWW.DAGANGKU.COM
CS PEMAGANGAN CS PEMAGANGAN

Diklat Pendidikan Kenshusei

Pendidikan dan Pelatihan Program Magang Jepang

Seleksi Magang Jepang

tes Seleksi Meliputi:Interview, dokument, psykotest, Medical Check up, FMD(lari, push up, sit up) dan Tes Bahasa Jepang dan Matematika dasar

Kontrak Magang Jepang

Kontrak Magang dan Proses Pemberangkatan Peserta Diklat .

Kerja Magang Jepang

Peserta magang di jepang wajib menyelesaikan Kontrak magang kerja di jepang selama 3 tahun sesuai dengan bidang industri dan lokasi penempatan.

Sukses Magang Jepang

Peserta yang telah Menyelesaikan Kontrak Magang di jepang wajib pulang ke indonesia dan akan menerima:-Sertifikat Keterampilan dari JITCO, IM Japan, dan Tunjangan modal usaha

Translate

PENYERAHAN ASURANSI PESERTA PEMAGANGAN KE JEPANG PT BUDI AGUNG BINATARA


PENYERAHAN ASURANSI PESERTA PEMAGANGAN KE JEPANG PT BUDI AGUNG BINANTARA
Pada hari Selasa, tanggal 19 November 2013, Direktur Bina Pemagangan menyerahkan secara simbolis asuransi kematian peserta pemagangan ke Jepang atas nama Muhammad Ratno yang diberangkatkan oleh Budi Agung Binatara. Tampak dalam foto Direktur Bina Pemagangan didampingi oleh Pimpinan Budi Agung Binatara menyerahkan asuransi kepada orang tua alm. M. Ratno.

Demikian Info tentang 
PENYERAHAN ASURANSI PESERTA PEMAGANGAN KE JEPANG PT BUDI AGUNG BINANTARA semoga bermanfaat.


Bagi Anda yang ingin mengikuti seleksi pemagangan melalui PT Budi Agung Binantara, pendaftaran dapat dilakukan secara Online dengan mengakses tautan dibawah »

Etika sikap kerja di perusahaan jepang

Artikel kali ini membahas tentang Etika budaya dan sikap kerja di perusahaan jepang, mari kita simak bahasannya berikut :
Bagi yang ingin bekerja di sebuah Perusahaan Jepang, baik perusahaan yang terletak di Indonesia atau di Jepang, alangkah baiknya untuk memperhatikan etika bekerjanya yang khas. Etika bekerja di Perusahaan Jepang tersebut, antara lain:
  1. JAM KERJA DI PERUSAHAAN
Jam kerja kebanyakan perusahaan di Jepang adalah dari pukul 9 pagi sampai 5 sore. Namun baru-baru ini sistem “waktu fleksibel” semakin banyak dipakai. Ini adalah sistem dimana karyawan punya kebebasan pada batas tertentu untuk menetapkan waktu kerja mereka sendiri. Sistem waktu fleksibel ini menjadi populer karena karyawan jadi dapat menghindari jam-jam pulang pergi yang paling sibuk dan dapat bekerja sesuai dengan pola kehidupan mereka. Di sisi lain, memang benar banyak orang yang merasa tidak enak untuk pulang kantor lebih dulu dibandingkan rekan-rekan atau para bos, meskipun pekerjaan mereka hari itu sudah selesai. Karena itu jangan lupa untuk menunjukkan sikap tenggang rasa terhadap mereka. Kalaupun Anda harus pulang lebih dulu, ada baiknya mengucapkan 「お先に失礼します」 O-saki ni shitsureishimasu yang artinya “Maaf saya permisi dulu”.
2. PENYEBUTAN NAMA DI TELEPON
Sulit untuk menggunakan ungkapan penghormatan yang tepat melalui telepon. Yang terpenting adalah untuk memperjelas antara Anda dan orang yang berada di ujung telepon atau“di dalam dan di luar”. Saat berbicara tentang orang di dalam kantor, gunakanlah ungkapan yang biasa seperti saat Anda mengacu kepada diri sendiri. Misalnya, ada telepon untuk Suzuki, presiden perusahaan. Di lingkungan perusahaan, Anda biasa memanggilnya Suzuki shachô, yang artinya Presiden Suzuki. Namun bagi orang luar, jangan gunakan ungkapan penghormatan atau jabatan resmi dari orang di perusahaan Anda. Jadi dalam hal ini Anda mengatakan: 鈴木は外出しています」Suzuki wa gaishutsu shite imasu yang artinya “Suzuki tidak ada di tempat saat ini”.
Kebetulan sekali nama yang paling umum di Jepang adalah Sato, Suzuki dan Takahashi. Namun ada banyak nama keluarga lagi dan beberapa diantaranya terdengar mirip. Karena itu jika Anda tidak dapat menangkap nama seseorang di kali pertama, jangan sungkan untuk minta dengan sopan agar si penelepon kembali mengulangnya. Dalam hal ini Anda harus mengatakan: 「もう一度お名前をお願いします」 Mô ichido, o-namae o onegaishimasu, yang artinya “Mohon bisa diulang lagi namanya?”.
3. PESTA PERUSAHAAN
Perusahaan-perusahaan di Jepang sering menggelar pesta untuk para karyawannya. Yang paling umum antara lain adalah pesta untuk karyawan baru, pesta perpisahan saat ada pergantian karyawan, dan pesta akhir tahun sebagai bentuk terima kasih atas hasil kerja dan dukungan selama setahun terakhir. Diantara rekan sekerja juga merupakan hal biasa untuk makan malam bersama seusai kerja, sambil minum minuman beralkohol atau teh. Jika Anda tidak minum minuman alkohol, tidak ada salahnya menolak, tapi sebaiknya gunakan kata-kata yang sopan. Cara yang sesuai untuk menolak adalah dengan menyertakan alasan dan ucapakan 「すみません、お酒を飲めないんです」 Sumimasen, o-sake wa nomenain desu, yang artinya “Maaf, tapi saya tidak dapat minum minuman beralkohol”. Pesta-pesta ini adalah kesempatan baik untuk mengenal semua orang, dan bahkan menemukan sisi lain yang tak terduga dari rekan sekerja Anda. Jadi datanglah jika Anda diundang.
4. HÔRENSO
Unsur dasar dalam komunikasi di sebuah perusahaan dikenal dengan istilah hôrensô. Kata hôrensô dibentuk oleh suku kata pertama dari tiga kata yaitu:
報告 hôkoku yang artinya “lapor”, 連絡 renraku yang artinya “kontak” dan 相談 sôdan yang artinya“konsultasi”. Sebenarnya istilah hôrensô ini juga merupakan bentuk sindiran karena terdengar sama denganhôrensô yang berarti bayam, sejenis sayuran. Jika Anda malas dalam melakukan hôrensô dalam konteks bisnis, maka Anda mungkin akan salah membuat keputusan atau mengalami masalah bisnis. Jadi pastikan untuk terusmelakukannya.
Hôkoku – “melapor” – artinya melaporkan kemajuan pekerjaan Anda secara rutin agar atasan dan rekan kerja dapat langsung memberi tanggapan jika terjadi masalah.
Renraku – “kontak” – artinya menghubungi para atasan dan rekan kerja terkait rencana kerja dan jadwal-jadwal Anda. Anda juga harus selalu memberitahu mereka jika ingin langsung pulang ke rumah setelah membuat janji di luar atau jika Anda tidak masuk kerja.
Sôdan – “konsultasi” – artinya meminta petunjuk dan saran yang diperlukan. Jika Anda masih belum berpengalaman, janganlah malu bertanya apapun. Ada sebuah pepatah lama yang berbunyi “Bertanya, hanya akan membuat malu sementara. Tapi tidak bertanya, akan membuat malu selamanya”. Jadi jangan sungkan-sungkan untuk selalu bertanya.
5. BAGAIMANA MEMUJI SESEORANG DI TEMPAT KERJA
Semangat kerja kita akan semakin meningkat jika mendapat pujian. Ada berbagai ungkapan untuk memuji seseorang. Misalnya, 「さすが」sasuga berarti “Persis seperti harapan saya”「いいですね」 ii desu ne berarti “Bagus sekali”「すばらしい」 subarashii berarti “Hebat!”dan 「お見事」 o-migoto berarti “Luar biasa!”. Tapi berhati-hatilah karena pujian seperti ini mungkin tidak hanya berdampak positif, tapi dapat juga menyebabkan memburuknya hubungan. Jika Anda secara sembarangan mengulang pujian tersebut, bisa jadi akan terdengar seperti sindiran ketimbang pujian, atau malah mengisyaratkan bahwa Anda menyalahkan atau meremehkan orang lain. Harap ingat pula dua aturan dasar berikut: Saat Anda memuji seseorang, lakukan di depan orang lain dan saat menegur, lakukan ketika tidak ada orang di sekitar Anda.
6. BAGAIMANA KALAU DIRAPIKAN?
Perusahaan-perusahaan yang mempekerjakan warga asing memiliki program pelatihan untuk mengajari mereka tata krama terkait bisnis dan juga penggunaan bahasa. Namun tetap saja “ambiguitas” yang menjadi ciri khas bahasa Jepang sering memunculkan masalah yang tidak terduga. Sebagai contoh: suatu hari seorang atasan mengatakan,「きれいにしたら?」 Kirei ni shitara?” kepada seorang anak buah yang mejanya berantakan. Namun keesokan harinya meja itu masih belum rapi. Si atasan sebenarnya meminta anak buahnya itu untuk segera membersihkan mejanya agar nampak rapi saat pelanggan berkunjung ke kantor mereka. Tapi keinginan ini sama sekali tidak dipahami si anak buah. Arti harfiah dari 「きれいにしたら?」Kirei ni shitara?” adalah “Saya pikir akan lebih baik jika meja Anda dirapikan”. Namun si anak buah menganggap kata-kata atasannya ini hanya sebagai saran, dan ia tidak melakukan apapun. Atasan tadi seharusnya menyuruh anak buahnya untuk membersihkan meja dengan jelas-jelas mengatakan, “Jangan simpan apapun di meja selain komputer Anda!” Satu rahasia bekerja di Jepang adalah memahami arti sebenarnya di balik perintah yang tidak jelas.
7. UNGKAPAN UNTUK KELANCARAN KOMUNIKASI
Di Jepang, pemikiran bahwa “Keharmonian adalah hal yang terbaik” masih sangat dipegang teguh dalam dunia bisnis. Ungkapan khas yang terkait dengan semangat itu adalah o-kage sama de, yang berarti “terima kasih kepada…/berkat...”. Ungkapan itu digunakan dalam contoh seperti: “Berkat Anda, kita bisa mendapatkan kontrak itu”. Walaupun mungkin sebenarnya Anda yang melakukan sebagian besar pekerjaan itu, namun dengan menggunakan ungkapan o-kage sama de untuk mengungkapkan penghargaan atas petunjuk dan dukungan semua orang, Anda menunjukkan penghargaan yang tinggi terhadap kerja sama mereka.
Di sisi lain, jika Anda mulai dengan mengatakan Zannen nagara… yang berarti “Sayangnya…” maka hal ini mengisyaratkan bahwa Anda akan melaporkan sebuah berita buruk. Ossharu tôri desu ga… berarti “Persis seperti yang Anda katakan, namun…”. Ungkapan ini dipakai ketika Anda memberikan pandangan yang berbeda dan terkesan seperti “Saya memahami sepenuhnya apa yang ingin Anda katakan, tapi…”. Jika Anda dapat menggunakan ungkapan-ungkapan tersebut dengan mudah, berarti Anda sudah termasuk seorang pekerja Jepang!
Demikian informasi Etika sikap kerja di perusahaan jepang semoga bermanfaat,

Bagi Anda yang ingin bekerja di jepang,  Anda bisa mengikuti seleksi pemagangan ke jepang langsung berdasarkan perusahaan penerima di jepang, pendaftaran dapat dilakukan secara Online dengan mengakses tautan dibawah »

Informasi Budaya Kerja Orang Jepang

Artikel kali ini membahas tentang Informasi Budaya Kerja Orang Jepang, mari kita simak bahasannya berikut :

 Kecepatan dan keakuratan (kualitas) menjadi 2 hal yang harus dimiliki oleh setiap organisasi baik itu organisasi profit maupun non-profit, agar bisa bertahan dan berkesinambungan di tengah perputaran informasi dan teknologi yang sangat cepat.

Namun aktualnya, 2 hal tersebut tidak semerta-merta dapat terwujud begitu saja. Setiap faktor penggerak organisasi harus saling bersinergi dan memiliki kapasitas untuk dapat mendukung terwujudnya gerak organisasi yang cepat dan akurat.

Apapun bentuk organisasi yang ada, pondasi utama yang menggerakannya adalah Manusia. Jika ditelusuri ke titik awal maka kita dapat menemui 2 faktor utama pembentuk Manusia yang berkualitas, yaitu, Pengetahuan (knowledge) dan Keahlian (skill) atau sering juga diistilahkan dengan KnowHow.

Salah satu pengetahuan yang penting untuk dimiliki oleh tiap elemen organisasi (karyawan, direksi, stakeholder) adalah tentang Budaya Kerja Organisasi Maju dan membiasakan budaya kerja tersebut sebagai bentuk penguasaan (skill).

Organisasi maju yang saya maksud adalah organisasi/perusahaan yang mampu menghasilkan barang/servis berkualitas tinggi dengan kecepatan tinggi pula.
Untuk itu, sebagai perwakilan budaya kerja organisasi maju, maka tidaklah salah kalau kita menilik atau lebih tepatnya menganalisa tentang budaya kerja masyarakat Jepang.

Apa sebenarnya pola pikir dasar dan budaya kerja masyarakat Jepang sehingga mereka bisa menghasilkan produk berkualitas tinggi dan dengan kecepatan yang tinggi pula? Saya akan menyajikan dari satu sudut yang berbeda, mari kita simak..

1. Membukukan “Otak” dan “Otot”
Poin ini adalah salah satu basic thinking yang dimiliki orang Jepang (organisasi di Jepang) dan benar-benar dilakukan dengan maksimal. Seiring waktu dan pergantian generasi, orang yang memiliki pengetahuan dan keahlian akan menua dan berhenti. Apabila “otak”(red:pengetahuan) dan “otot”(red:keahlian) mereka tidak rajin dibukukan dalam bentuk manual, materi, foto, video dan bentuk rekam lainnya maka berhentinya mereka jadi awal putusnya pengetahuan dan knowledge yang dimiliki organisasi. Dengan begitu pondasi perlahan merapuh dan berimbas pada melemahnya kekuatan organisasi secara keseluruhan.

2. Manualisasi (transfer ilmu)
Tidak hanya pengalaman senior yang mereka bukukan, tetapi segala sesuatu yang berhubungan dengan pekerjaan akan mereka bukukan secara maksimal hingga hal yang kecil. Misalnya, bagaimana cara melakukan meeting yang benar, bagaimana cara menulis notulen yang efektif dan poin penting minimal yang harus ditulis. Terutama untuk hal yang basic.

3. Tettei shita Kyouiku (Training secara maksimal)
Training tidak selalu menyebut kegiatan transfer ilmu yang diberi subjek Training ini dan training itu. Namun kegiatan training sesungguhnya yang dilakukan oleh pelaku organisasi di Jepang adalah menyertakan junior (orang-orang yang baru masuk atau belum berpengalaman) bersama seniornya untuk ikut banyak pekerjaan. Memperlihatkan dan menjelaskan pada mereka secara detil kemudian memberi kesempatan pada junior untuk melakukan pekerjaan sendiri dengan di bawah pengawasan hingga akhirnya junior ini memiliki skill dan bisa bekerja mandiri.

Senior memiliki kemampuan mengajarkan secara bertahap, mampu menjelaskan secara detil, mengajarkan trik-trik khusus dalam bekerja dan sudah tentu mengajarkan manual yang telah mereka buat sebelumnya.

4. Pola pikir yang mendarah daging “What`s the next step?” and “What should I do?”
Ini pola pikir yang membuat kerja mereka cepat, mereka mengenyahkan sikap saling menyalahkan dan saling lempar tanggung jawab. Pada hakikatnya mereka memahami bahwa masalah wajar saja muncul di tengah kerja, namun masalah tersebut dianalisa bukan untuk mencari siapa yang bersalah tetapi dicari jalan keluar bersama. Setiap bagian memperjelas tanggung jawabnya masing-masing sehingga mereka jelas apa yang harus dikerjakan, ketika terbentur masalah dengan segera dikomunikasikan dengan atasan atau pihak-pihak terkait.
Pola pikir ini dibekali dengan kemampuan bertanya yang baik, dan pekerja yang melakukan pekerjaan harus merekam pekerjaannya dalam bentuk data, dan yang lainnya secara detil dan akurat.

5. Apa dasarnya?
Mereka akan malu mengajukan pendapat, menjawab sesuatu, melaporkan sesuatu yang terkait pekerjaan kalau tidak ada dasar yang valid (terpercaya). Baik itu data dan materi yang akurat maupun pengalaman kerja orang-orang yang kompeten.

6. Planning yang hebat
Sejak awal mereka dilatih untuk membuat rencana yang matang sebelum bekerja. Tidak hanya pekerjaan besar, pekerjaan-pekerjaan kecilpun mereka dibiasakan untuk merencanakannya terlebih dahulu. Mereka memprediksikan lebih dulu kemungkinan-kemungkinan kendala yang akan dihadapi sehingga mereka juga mempersiapkan beberapa jalur/cara untuk menyelesaikan pekerjaannya.

7. Senior & Junior
Jepang salah satu Negara yang kental dengan senioritas. Yang muda patuh pada yang tua. Sistem ini sudah menjadi sistem keseluruhan masyarakat Jepang, yang senior wajib mengajari juniornya dan berhak dihormati. Junior wajib menghormati dan mengikuti dan berhak untuk diajari.

8. Communication skill
Bagi yang pernah belajar di jepang atau setidaknya tinggal di Jepang dalam waktu yang agak lama akan tahu bahwa sejak pendidikan dini mereka diajarkan (dari sekolah dan lingkungan) bagaimana cara berkomunikasi yang baik, dimulai dari cara berbahasa berdasar lawan bicaranya, cara meminta tolong yang baik, cara menyampaikan sesuatu yang tidak menyinggung orang lain, dsb.
Dengan kemampuan komunikasi ini sangat meminimalisir perselisihan saat bekerja dengan orang lain. Yang juga berefek positif terwujudnya kerjasama yang baik dan lingkungan kerja yang ringan untuk berkomunikasi.

9. Make clear (perjelas)
Jangan buat pekerjaan serba mengambang, jangan biarkan pekerja mengira-ngira sendiri.
Perjelas apa yang harus dilakukan, siapa yang bertanggung jawab, sampai kapan harus dikerjakan, dengan siapa harus bekerjasama, bagaimana alur mengerjakannya. Ketidak jelasan adalah awal saling menyalahkan dan lempar tanggung jawab.

Demikian 9 poin penting pola pikir dan budaya masyarakat jepang dalam bekerja pada satu organisasi/perusahaan.
Mudah-mudahan bermanfaat bagi anda yang sedang berusaha memperbaiki budaya kerja negeri ini.
Salam perubahan.
Ditulis oleh,
Gagat sukmono, B.Eng
(Pendidikan S1 teknik di Jepang dan bekerja di perusahaan Jepang sejak 2009)
Demikian Informasi Budaya Kerja Orang Jepang semoga bermanfaat, baca juga artikel
>> Rahasia kesuksesan orang jepang

Bagi Anda yang ingin bekerja di jepang, Anda bisa mengikuti seleksi pemagangan melalui jalur non imm langsung berdasarkan perusahaan penerima di jepang/Accepting organization pendaftaran dapat dilakukan secara Online dengan mengakses tautan dibawah »

Perusahaan penerima di jepang terapkan sistem magang

Perusahaan penerima di jepang terapkan sistem magang

REPUBLIKA.CO.ID,TOKYO--Pengusaha pun menggunakan berbagai upaya agar mendapatkan pekerja yang sesuai dengan keinginan mereka. Januari lalu, Presiden Panasonic Kazuhiro Tsuga menjadi Top Eksekutif dari perusahaan elektronik raksasa dalam acara briefing perusahaan untuk pencari kerja.

Dikutip dari Nikkei.com Kazuhiro Tsuga mengatakan pemuda Jepang diharapkan dapat mengatasi tantangan untuk menciptakan masa depan yang baru. “Kami menawarkan banyak kesempatan bagi karyawan untuk mengambil tantangan,”ujarnya saat menjadi pembicara di briefing Job Seeker di Tokyo beberapa waktu lalu.

Bagi pencari kerja di perusahaannya Kazuhiro berharap mereka dapat menghabiskan 30 menit, dua kali lebih lama untuk perencanaan. Mereka juga harus mengggambarkan keuntungan apa yang didapatkan saat bekerja di Panasonic.

Untuk meningkatkan kualitas pekerja pemula perusahaan Jepang memperbanyak program magang. Program magang juga bertujuan untuk mengenal pemula lebih baik.

Musim panas tahun lalu Panasonic menawarkan 200 mahasiswa dalam program magang. Jumlah tersebut dua kali lipat lebih banyak dari tahun sebelumnya. Sebuah sub program khusus dibuat untuk siswa yang berminat dibidang humaniora.

Berdasarkan data dari Recruit Holdings  sebagai penyedia informasi lowongan kerja jumlah lowongan pekerjaan bagi mahasiswa yang lulus bulan Maret sebanyak 543.500. Dari jumlah tersebut berarti terdapat rata-rata 1,28 lowongan pekerjaan untuk setiap mahasiswa pencari kerja.

Menurut Kepala Editor Rikunabi, website informasi rekruitmen pekerjaan Hitomi Okazaki rasio tersebut diprediksi akan naik pada tahun 2015. Peningkatan rasio akan berdampak pada situasi yang lebih baik bagi lulusan baru untuk tahun ketiga berturut-turut.

Demikian berita tentang Perusahaan penerima di jepang terapkan sistem magang semoga bermanfaat,
Info lowongan kerja perusahaan jepang terbaru bisa Anda akses di website 

>> www.dagangku.com

Bagi Anda yang ingin mengikuti seleksi magang di perusahaan jepang, pendaftaran dapat dilakukan secara Online dengan mengakses tautan dibawah »

Program magang jepang persingkat sistem rekruitment
















Para pencari kerja melihat informasi lowongan kerja pada sebuah bursa kerja.

Program magang jepang persingkat sistem rekruitment

REPUBLIKA.CO.ID,TOKYO – Persaingan ketat tidak hanya dialami oleh para pencari kerja. Perusahaan di Jepang berlomba-lomba untuk mendapatkan kandidat yang berkualitas.

Tren yang berkembang saat ini di kalangan pegawai baru adalah berhenti dari pekerjaan mereka setelah mereka mulai pekerjaan baru. Kompetisi untuk kandidat yang berkualitas pun dilakukan secara intensif. Perusahaan fokus untuk menemukan calon dengan keterampilan dan kualifikasi untuk posisi yang dibutuhkan.

Dikutip dari Nikkei.com perusahaan Fast Retailing yang mengoperasikan The Uniqlo Chain salah satu toko pakain kasual telah memulai sistem tersebut tiga tahun lalu. Mereka menawarkan pekerjaan pada mahasiswa jauh sebelum kelulusannya.

Bahkan sebagian besar dari mereka merupakan mahasiswa tahun pertama. Mereka menawarkan pekerjaan tidak resmi pada 25 mahasiswa junior.

Perusahaan tersebut menyediakan dan merencanakan program untuk menginformasikan mahasiswa tentang bisnis dan budaya perusahaan. Mereka juga memberikan pelatihan di toko aktual dan pergiliran karyawan.

Program ini bertujuan untuk membantu calon pegawai agar dapat memiliki cukup waktu untuk memahami perusahaan sebelum bergabung dengan mereka. Dalam menerapkan program tersebut perusahaan pun harus berada di bawah tekanan agar mempercepat proses penyaringan calon pegawai untuk memperpendek masa perekrutan resmi. 

Demikian berita tentang Program magang jepang persingkat sistem rekruitment semoga bermanfaat,
Info jadwal seleksi progam magang jepang non imm japan bisa anda Akses di website
>> www.dagangku.com


Bagi Anda yang ingin mengikuti seleksi magang  perusahaan penerima di  jepang/ Accepting Organization, pendaftaran dapat dilakukan secara Online dengan mengakses tautan dibawah »

Praujian Seleksi magang jepang

TRIBUNMANADO.CO.ID, TUTUYAN 
- Sebanyak 12 calon tenaga magang ke Jepang asal Bolaang Mongondow Timur (Boltim) akan melaksanakan praujian akhir pekan ini. Informasi yang dihimpun Tribun Manado menyebutkan Pemerintah Kabupaten (Pemkab Boltim) akan menggelar praujian terhadap pendaftaran calon tenaga magang ke Jepang.
Hal ini dilakukan setelah pembatalan oleh pihak IMM Japan melakukan tes di Sulawesi Utara, karena kecewa dengan ketidakseriusan Dinas Tenaga Kerja Provinisi Sulawesi Utara dalam melaksanakan hal tersebut.
"Mereka kecewa, provinsi tidak langsung mem-follow up, padahal perjuangan agar mereka membuka pendaftaran di Sulut itu sudah selama 10 tahun," kata Wakil Bupati (Wabup) Boltim, Medy Lensun yang merupakan alumni tenaga magang di Jepang ini, Rabu (29/1/2013).
Medy menuturkan, ketika Bupati Boltim, Sehan Landjar mengetahui pembatalan tersebut, langsung mengutus dia ke Jakarta untuk bermohon agar pelamar Boltim dapat mengikuti tes. Walaupun dilaksanakan di Jakarta bersama pelamar lainnya. Permohonannya tersebut akhirnya disetujui.
"Saya minta kejelasan lokasi tes, ternyata harus tes langsung ke Jakarta. Namun sebelum ke sana, mereka akan dilakukan prates agar yang dikirim bisa lolos ketika mengikuti tes di sana," kata Wakil Ketua Forum Nasional eks luar negeri (Jepang) yang beranggotakan 33 ribu orang ini.
Peserta sebelum dikirim ke Jakarta harus memenuhi prasyarat awal seperti mampu berlari 3 kilometer dalam 15 menit, push up 35 kali, sit up 25 kali dan mengisi soal matematika 20 nomor. "Setidaknya ada 10 orang yang akan dikirim. Mereka tidak boleh bertato, memiliki lubang di telinga, cacat sedikitpun, usia 26 tahun dan tinggi minimal 160 sentimeter," kata Medy.
Jika lulus tes bisa langsung dikarantina di pusat pelatihan budaya dan bahasa di Lembang. Pengiriman ke negara matahari terbit tersebut diperkirakan akan dipercepat pada akhir Februari bersama kontingen Jakarta.
Medy menceritakan pengalamannya dalam latihan diperlukan fisik dan mental yang kuat. Hal ini dilakukan agar ketika di Jepang, peserta magang dapat beradapsi dengan budaya Jepang yang disiplin dan memiliki etos kerja yang tinggi.
"Esok atau lusa mereka akan dikumpulkan untuk mengikuti prates. Bagi yang akan dikirim, Pemkab akan upayakan untuk membayar tiketnya, namun setelah lulus mereka biayai sendiri," terangnya.
Dia pun telah bermohon agar tahun depan perkerutan dipusatkan di Boltim. Untuk menjaring 200 hingga 300 pemuda yang akan ikut program magang ke negeri Sakura tersebut. "Gaji mereka perbulan di atas Rp 10 juta belum lagi pulang mendapatkan modal usaha. Tapi intinya bukan itu, tetapi pada ketersediaan sumber daya yang profesional saat mereka kembali," jelasnya.
Sekadar informasi, program magang ke Jepang tersebut berbeda dengan program pengiriman tenaga kerja yang sering bermasalah. Peserta akan dilatih selama satu hingga tiga tahun menjadi pekerja yang terampil dan profesional. Mereka akan digaji minimal Rp 15 juta per bulan. Usai magang akan diberikan juga modal untuk membuka lapangan kerja baru sebesar Rp 75 juta.
Kegiatan ini merupakan program yang dilaksanakan oleh lembaga magang yakni IMM Japan sebagai yayasan penyedia peserta magang dengan bekerjasama dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Saat ini program tersebut telah mengirimkan puluhan ribu pemuda Indonesia. (ald)

Demikian info Praujian Seleksi magang jepang semoga bermanfaat,
Info jadwal seleksi program magang jepang non imm terbaru bisa anda akses di website >> www.dagangku.com

Bagi Anda yang ingin mengikuti seleksi magang langsung berdasarkan permintaan perusahaan penerima di jepang, pendaftaran dapat dilakukan secara Online dengan mengakses tautan dibawah »

Jepang Cari Banyak Tenaga Kerja dari Indonesia



























Manula atau manusia lanjut usia makin banyak di Jepang mengalahkan jumlah generasi muda. 


Richard Susilo *)
TRIBUNNEWS.COM - Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi bisnis Jepang di masa datang. Mengapa? Karena jumlah penduduk Jepang semakin sedikit. Negara yang seharusnya berbentuk piramida, kini Jepang menjadi piramiad terbalik, yang tua jauh lebih banyak daripada yang muda.
Semakin banyak perusahaan perekrut tenaga kerja Jepang di Indonesia. Total ada lima besar perusahaan perekrut SDM Jepang kini ada di Indonesia. Mengapa mereka berminat di Indonesia atau di negara Asia lain?
Coba kita lihat harga saham mereka. Sebut saja perusahaan A yang lama dan Perusahaan B yang baru mulai beroperasi di Jakarta Oktober ini.
Awal Juli 2007 saham perusahaan A  dijual dengan harga hampir 15.000 yen per lembar atau sekitar Rp 1,5 juta (kurs Rp 104 per yen), kini (Oktober 2007) hanya sekitar 5.500 yen per lembar (Rp 573 ribu). Lalu saham perusahaan B pada awal Juli dijual dengan harga sekitar 175.000 yen per lembar (Rp 18,2 juta) kini hanya sekitar 150.000 yen perlembar (Rp 15,6 juta)
Penurunan harga saham mereka sangat signifikan sekali dan grafiknya memang terus menurun. Apa arti semua ini?
Perusahaan perekrut tenaga kerja di Jepang sudah mulai kehilangan kesegaran untuk berbisnis sehingga kepercayaan masyarakat mulai berkurang atas sahamnya. Masyarakat mengetahui jelas sekali, perekrut tenaga kerja di Jepang tak akan bisa berbuat banyak di dalam negeri Jepang, karena jumlah penduduk semakin sedikit. Ibarat porsi kue yang sama (bahkan semakin kecil), tetapi diperebutkan semakin banyak perusahaan perekrut tenaga kerja. Ini jelas menyulitkan gerak usaha mereka. Itulah sebabnya mereka ke negara-negara di Asia seperti Indonesia.
Negara berkembang seperti Indonesia akan menghasilkan bisnis yang baik bagi para perekrut tenaga kerja, selain populasi banyak, selama ini memang SDM Indonesia yang baik belum terdata dengan baik. Padahal banyak Perusahaan sangat membutuhkan SDM yang baik. Itulah guna perekrut tenaga kerja, mencari, menemukan, menyeleksi dan mempersembahkan SDM yang terbaik untuk “dijual” kepada perusahaan yang membutuhkan. Kesempatan  luas di Indonesia dan akan menghasilkan keuntungan yang besar apabila dikelola professional.
Jadi sebenarnya dua hal yang menjadi target perusahan perekrutan Jepang di Indonesia. Membisniskan SDM Indonesia untuk Indonesia, dan membisniskan SDM Indonesia untuk dikirim ke luar Indonesia.
Berpikir terbalik, mengenai Jepang, apa manfaat bagi Indonesia dengan semakin sedikit orang Jepang? Kita akan memiliki banyak kesempatan untuk bekerja di Jepang karena jumlah penduduk semakin sedikit. Lalu menjadi apa (kerja apa) di Jepang. PM Jepang telah menjanjikan akan menerima 1.500 orang Indonesia terdiri dari Perawat, Care Workers, dan karyawan hotel.
Tiga bidang itulah yang menjadi kesempatan emas bagi masyarakat Indonesia yang berkeinginan bekerja di Jepang. Sebuah milis Lowongan Kerja di Jepang dalam bahasa Indonesia terbuka untuk umum gratis. Coba akses ke milis Lowongan Kerja di Jepang:http://asia.groups.yahoo.com/group/Kerja-Di-Jepang/
Dari milis tersebut kita dapat mengetahui berbagai  pengetahuan dan kesempatan untuk bekerja di Jepang. Persiapan apa yang mesti dilakukan sebelum ke Jepang, dijelaskan di sana.
Lalu bagi orang yang tak memiliki kemampuan di tiga bidang tersebut apa tidak bisa bekerja di Jepang? Tentu saja dapat. Namun Jepang akan menjadi negara robot, berarti teknologi menjadi perhatian utama Jepang.
SDM Indonesia khususnya yang bergerak di bidang teknologi maupun Teknologi Informasi (IT) juga perlu spesialisasi lebih baik lagi. Bidang teknologi dan komputer sangat dibutuhkan Jepang. Tentu akan bersaing  dengan tenaga kerja asing lain yang juga memiliki pengetahuan sangat baik. Bisakah kita bersaing?
Bagaimana kalau mengekspor produk alamiah (misalnya buah) Indonesia ke Jepang? Terbuka lebar kesempatan itu setelah penandatanganan EPA (Economic Partnership Agreement) Jepang-Indonesia 20 Agustus 2007. Tapi saat ini produk dari China sudah mulai membanjiri Jepang. Negara inilah saingan ketat pengusaha Indonesia di Jepang. Lokasi China jauh lebih dekat  daripada Indonesia ke Jepang, segi biaya transportasi saja sudah menghantam kalkulasi bisnis kita. Artinya apa? Kita harus mengekspor produk ke Jepang di mana Cina tak punya produk tersebut.
Di luar semua itu, penguasaan bahasa Jepang harus pertama dilakukan bagi siapa saja yang mau ke Jepang atau mau berbisnis dengan orang Jepang. Usaha anda akan semakin mulus dan cepat menguntungkan bila menguasai bahasa Jepang.

*) Penulis adalah CEO Office Promosi Ltd, Tokyo Japan, berdomisili dan berpengalaman lebih dari 20 tahun di Jepang

Demikian berita tentang Jepang Cari Banyak Tenaga Kerja dari Indonesia,
Info Lowongan kerja ke jepang terbaru bisa Anda Akses di website
>> www.dagangku.com


Bagi Anda yang ingin mengikuti seleksi magang kerja di perusahaan jepang, pendaftaran dapat dilakukan secara Online dengan mengakses tautan dibawah »

Pemberian Dana Mandiri/nenkin bagi peserta magang jepang Sekitar 70 Juta/ 600rb yen

Pemberian Dana Mandiri/nenkin bagi peserta magang jepang Sekitar 70 Juta/ 600rb yen

Menakertrans Muhaimin Iskandar (kiri) menyerahkan bantuan dana mandiri kepada peserta magang Jepang saat menyambut kepulangan peserta magang di Gedung Cevest, Bekasi, Jawa Barat, Jumat (10/1). Sebanyak 103 peserta pemagangan Jepang yang telah kembali ke Indonesia itu akan mendapatkan sertifikat kompetensi dari Japan International Training Cooperation Organization (JITCO). Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi berhasil menempatkan peserta program pemagangan ke Jepang sebanyak 2.615 orang pada tahun 2013 lalu yang ditempatkan di sekitar 500 perusahaan dalam 60 jenis kejuruan kerja.

demikian info 
Pemberian Dana Mandiri/nenkin bagi peserta magang jepang Sekitar 70 Juta/ 600rb yen, semoga bermanfaat,

Info lowongan progam magang jepang terbaru bisa di akses di website >> www.dagangku.com

BAGI CALON PESERTA YANG AKAN MENGIKUTI SELEKSI PEMAGANGAN KE JEPANG ANDA WAJIB MELIHAT DAN MEMPELAJARI 2 VIDEO BERIKUT »



Tanggapan

Google+ Followers

INFO LOWONGAN PEMAGANGAN RESMI KE JEPANG

INFO LOWONGAN PEMAGANGAN RESMI KE JEPANG
INFO LOWONGAN KERJA PROGRAM PEMAGANGAN RESMI KE JEPANG MELALUI JALUR IM JAPAN (IMM JAPAN) KERJA SAMA DISNAKERTRANS DAN JALUR SWASTA (NON IMM) UNTUK PRIA DAN WANITA

Creating Pro - Video Shooting & Foto Wedding

Creating Pro - Video Shooting & Foto Wedding
Jasa Video Shooting dan Fotografer Wedding murah di jakarta, untuk berbagai acara misalnya: Pernikahan, prewedding, ulang tahun, famili gathering, seminar, outbond, rapat, workshop dan acara lainnya yang membutuhkan documentasi.
Exit Like Halaman Kami untuk konsultasi Program magang jepang

Backlink

Auto Backlink
Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More